Если ваш складской бизнес переживает отток клиентов,
а склад все ближе к уходу в минус

Онлайн-интенсив

Секреты привлечения клиентов
в складскую логистику

ведущий Максим Осипов

Для кого этот тренинг?


Вы хотите решить проблему с оттоком клиентов раз и навсегда	Хотите, чтобы заполненность склада достигла 90% или выше и больше никогда не снижалась	Вы хотите свести к минимуму влияние бросков и колебаний рынка на стабильность вашего складского бизнеса

Узнайте, какие действенные способы позволят вам самостоятельно добиться таких результатов в кратчайшие сроки.

Посмотрев запись интенсива,
вы получите детальную информацию о том, как:

1.	2.	3.
как сформировать такое рекламное предложение, которое будет точно попадать в потребности и боли целевого клиента	как эффективно донести предложение о продукте вашего складского сервиса рынку	как быстро наладить стабильный приток потенциальных целевых клиентов на ваш склад, затрачивая минимум денег, сил и времени

Что еще?

4 главных причины, которые обязательно знать тому, кто отвечает за привлечение клиентов на склад
5 наиболее важных показателей эффективности в привлечении, и почему их обязательно нужно измерять
простая и понятная пошаговая инструкция, как встроить показатели в канал привлечения клиентов на склад
какие реальные подводные камни есть при измерении эффективности
3 критических ошибки, которые допускаются в привлечении и как их избежать
лайфхак, как встроить показатель эффективности в канал, в который его встроить, казалось бы, нельзя (на примере наружной рекламы)
очень простая и доступная методика, как найти слабые места в канале привлечения
3 самых действенных техники поиска слабых мест в рекламе складских услуг
пошаговая инструкция, как начать оптимизацию рекламы складских услуг без специальной подготовки
5 наиболее действенных точек управления отдачей канала привлечения
четкий пошаговый план действий при докрутке канала привлечения на живом примере
что еще вы можете сделать для привлечения новых клиентов

Вы получите домашнее задание, ведь знания без практики забываются уже через 72 часа

Именно поэтому в интенсив включен практический блок, в котором вам предстоит решить 3 очень прикладных практических задания.

Уже на следующий день вы сможете использовать результат решения этих заданий в своем складском бизнесе и получить отдачу в течение первых 2х недель!

Хочу получить запись!

После просмотра записи интенсива, вы

получите четкое понимание, как решить проблему нехватки клиентов на вашем складе
сможете найти причину нехватки клиентов именно на вашем складе и устранить ее
получите более 10 вариантов, как развивать систему привлечения
сможете обучить работе по привлечению своего сотрудника и полностью делегировать ему эти обязанности без потери эффективности
узнаете, как получать максимум отдачи от вложенных средств и времени

Кто ведет

Меня зовут Максим Осипов. Я независимый бизнес-консультант, и основное направление моей деятельности – решение проблем в складской логистике: привлечение клиентов, формирование продукта и его позиционирование, выстраивание процессов на складе, мотивация персонала, постановка и оптимизация учета.
В 2002 году я участвовал в разработке технологии работы и постановке учета для склада площадью 2000 кв.м. с номенклатурой около 25 000 позиций. Тогда я сформировал для себя модель устройства складского механизма.
В 2008 и 2010 гг. я участвовал в запуске с нуля складских комплексов ответственного хранения класса А вместимостью более 8000 и 12000 паллетомест соответственно. В процессе я существенно доработал свою модель складского механизма.
В 2008-2009 гг. я принял участие в запуске автоцентра коммерческого транспорта (Ман, Хендэ), где разработал внутренние бизнес-процессы, пронизывающие все 3 блока (автосалон, автосервис и торговля запчастями), и полностью поставил учет автоцентра, включая склад автозапчастей.
В 2012-2013 гг. я успешно выполнил еще один проект, доработал технологию работы для склада ответственного хранения емкостью более 8500 паллетомест, а также внедрил систему управления складом (WMS). В результате склад смог за 4 дня провести полную инвентаризацию запаса ключевого клиента, чего раньше не удавалось сделать ни разу, сколько бы времени на это ни отводилось.
За более чем 12 лет в складской логистике я принял участие в запуске с нуля 3-х складских комплексов ответственного хранения емкостью более 49000 паллетомест и оптимизировал работу 17 складских комплексов общей площадью более 57000 кв. м.
За это время мной успешно выполнено более 100 проектов с общим бюджетом, величина которого подбирается к сумме из 9 знаков. И только один из них был прерван и не доведен до результата.
Благодаря тому, что я стремлюсь выстраивать работу с клиентами по принципу стратегического партнерства, многие из них сотрудничают со мной уже 5 и более лет. Яркий тому пример – крупный российский дистрибьютор FMCG и 3PL-оператор ГК «Беллиген» (104000 кв.м. складских площадей, свыше 800 единиц грузового автотранспорта, более 2500 сотрудников, 11 филиалов и представительств по всей России), с которым мы продуктивно сотрудничаем уже 10-й год.
Сегодня у меня есть превосходная возможность делиться накопленным опытом, помогая людям решать их проблемы, помогая им больше зарабатывать и достигать лучших результатов. А взамен эти люди готовы поделиться со мной частью результатов нашей совместной деятельности и своим опытом.

Отзывы

Чего вы ждете?

Чем дольше вы раздумаете, чем дольше сомневаетесь, тем дольше откладываете действия и тем дольше не получите результат. Возможно, ваши конкуренты уже прошли этот онлайн-тренинг, начали применять полученные методы и знания в своем бизнесе. Вас устраивает, что они получат результаты раньше вас?