Мы начали совместную работу по проектированию и реализации системы управления предприятием для компании «ПрофРезерв» весной 2014 года.
Смотрите видеоотзыв на YouTube.
За прошедший год мы проделали несколько критически важных для бизнеса шагов:
— я провел управленческую диагностику бизнеса и представил заказчику свои рекомендации по доработке бизнес-процессов;
— помог определить функциональные требования заказчика к создаваемому продукту;
— выполнил проектирование и создал модель управления бизнесом с применением программного комплекса на платформе 1С.
А кроме того, еще на ранней стадии работ мы совместно выполнили оптимизацию ряда бизнес-процессов, что сразу дало увеличение производительности исполнителей и выросла скорость и точность принятия управленческих решений как на уровне собственников бизнеса, так и на уровне менеджеров среднего звена.
Уже реализовано более 70% запланированного функционала системы, мы двигаемся по заранее согласованному плану-графику.
По ходу работ нам пришлось несколько раз корректировать курс, чтобы соответствовать текущим российским реалиям. Ну что поделаешь, сделаем, если надо!
Смотрите видеоотзыв на YouTube.